誰維護，誰就決定用什麼
技術選型不是品味問題，是接手成本問題。用什麼，看你的團隊接得住什麼。
作品
示範用的畫面，不是真的案子
專案紀實
一個案子，六段，十二週
每一段幾天、做了什麼、留下什麼，全部寫出來。時間花在哪裡看得到，才知道錢花在哪裡。
- 第 1 週
摸清楚在賣什麼
03/02 – 03/13 共 12 天
- 訪談六個人
- 把現有頁面全部截圖排成一面牆
- 寫下三個最常被誤會的地方
- 第 2 週
把話講清楚
03/14 – 03/22 共 9 天
- 重寫首頁前兩句
- 定出五個一定要回答的問題
- 砍掉兩個沒人看的區塊
- 第 4 週
版面骨架
03/23 – 04/05 共 14 天
- 低擬真線框
- 在真手機上看過一輪
- 確定字級與行寬
- 第 6 週
視覺定調
04/06 – 04/21 共 16 天
- 兩個方向各做一頁完整稿
- 選定一個方向繼續
- 把另一個方向的優點併回來
- 第 8 週
做出來
04/22 – 05/12 共 21 天
- 靜態站建置
- 效能與無障礙逐項過
- 關掉 JavaScript 也要能看
- 第 11 週
上線與交接
05/13 – 05/19 共 7 天
- 上線檢查表跑完
- 一份可以自己改的說明
- 三十天內的修改視同保固
79一個案子的總天數
12換算成週
18交出去的東西
常見問題
你可能會想問
報價怎麼算
按段報價。每一段有天數與產出，天數乘上日費就是那一段的價。段末結一次，不用一開始押整包。
可以只做設計不做開發嗎
可以。但交出去之後長什麼樣就不在我們手上了——「做出來」那一段最容易走鐘，所以我們習慣一起接。
會用什麼技術
先問誰維護。你們團隊接得住什麼，就用什麼——技術選型是接手成本問題，不是品味問題。
中途可以停嗎
每一段結束都是一個可以喊停的點。停在哪一段，那一段的產出就交給你，包含檔案與說明。
怎麼合作
按段付款，段末可以停
每一段結束都是一個可以喊停的點。停在哪一段，那一段的產出就交給你，包含檔案與說明。